Почему мы не перейдём на 100% собственных фармов

Собственный фарм экономит нам десятки тысяч долларов в месяц. Аккаунт выдаём в среднем за 13 минут, инфраструктура на 90% автоматизирована, зависимость от поставщиков минимальная. И всё равно мы сознательно оставляем им минимум 20% спенда.

Объясняем почему. Цифры ниже — наши внутренние наблюдения и расчёты, а не универсальные показатели для любой команды.

01 /Экономика фарма

С AI собрать и поддерживать свой фарм-отдел стало заметно проще и дешевле.

Считаем на месячном спенде $1 000 000. В нашей текущей схеме пополнений:

• Комиссия поставщиков: 5% от пополнения ≈ 5,4% от спенда.
• Комиссия наших карт: 2,5% от пополнения ≈ 2,7% от спенда.

Разница — $27 000 на каждом миллионе. И это только комиссия.

02 /Неоплаченный билл

Отдельный фактор, о котором часто забывают при сравнении с агентами, — неоплаченные биллы. По нашим данным за октябрь, на $1 000 000 спенда приходилось в среднем $42 000 неоплаченных биллов — 4,2% от спенда.

Наша средняя лесенка биллов за октябрь, выборка — 5 000 аккаунтов:

• Спенд $1 000–3 000 → билл $50.
• Спенд $3 000–5 000 → билл $100.
• Спенд $5 000–10 000 → билл $250.
• Спенд $10 000–20 000 → билл $500.
• Спенд $20 000–50 000 → билл $1 000.

Если сложить разницу в комиссиях и объём неоплаченных биллов, получится около $69 000 — 6,9% от $1 млн спенда.

Уточнение к расчёту: 4,2% и 6,9% здесь — доли рекламного спенда, а не итоговый ROI. Неоплаченный билл сам по себе не означает, что обязательство погашено. Поэтому сумму неоплаченных счетов отделяем от подтверждённой экономии на комиссиях и не приравниваем автоматически к прибыли.

03 /Не только деньги

• 13 минут — среднее время выдачи аккаунта.
• Нет лимитов на выдачу — количество масштабируем под задачи.
• Быстрый рост биллов — быстрее выходим на объём.
• Всё в одном месте — управление через System User Token.
• Whitelist — есть варианты под наши рабочие GEO.
• Быстрые сверки по итогам недели и месяца.

Инфраструктуру подстраиваем под себя, а не под возможности поставщика. Тогда зачем вообще работать с агентами?

04 /Почему не 100%

Штормы. Мы не раз обжигались, складывая все яйца в одну корзину. Сегодня свои аккаунты работают, биллы растут, спенд увеличивается. Завтра — волна банов, и заметная часть аккаунтов ложится.

Поэтому правило: минимум 20% спенда — у проверенных поставщиков.

Постоянный объём у поставщиков даёт не только запас аккаунтов:

• Приоритет на выдачу во время шторма.
• Инсайды по работе с аккаунтами и GEO.
• Живой прямой контакт.
• Дополнительные объёмы при массовых банах.
• Разные типы аккаунтов: prepaid US/HK/VN, аккаунты со спендом, whitelist, BM2500.

Когда начинается шторм, мало иметь запас своих фарм-аккаунтов. Нужно иметь возможность быстро восстановить объём за счёт чужой инфраструктуры.

05 /Наш баланс

80% — свой фарм / 20% — поставщики.

Это не жёсткий потолок и не формула для всех, а наш текущий баланс между экономикой и устойчивостью.

Фарм продолжаем развивать, автоматизировать и удешевлять. Но от поставщиков полностью отказываться не будем.

Нам важно не только, сколько мы зарабатываем на спокойном рынке, но и как быстро возвращаем объёмы, когда всё сыпется.